坚守、创新与拼搏——航天科工二院空间工程总体部五载筑梦太空

  中国日报12月22日电（记者 赵磊）2017年10月，“建设航天强国”目标写入党的十九大报告，凸显出中国航天事业的战略地位。同年，中国航天科工二院空间工程总体部成立，作为一支新星力量登上空间领域舞台。

  党的十九大到二十大，是实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，党和国家事业取得了举世瞩目的重大成就，五年来，二院空间工程总体伴随着党的十九大的强音号角，依托脚踏实地的规划和自主创新的技术路径，开启了中国航天科工集团在空间领域探索创新的新征程。五年前“紧密围绕建设世界一流航天防务集团战略目标，主动服务和融入国家重大发展的策略，以社会化总体部定位整合各方资源，不断拓宽空间领域的广度和深度，将航天产业高质量发展推向新高度”的豪言壮语，正在逐一从梦想照进现实。

  党的十八大以来，在技术和商业模式创新的双重推动下，小卫星进入快速地发展阶段。中国航天科工二院提前布局，成立二院空间技术研究与发展中心，作为平台技术领域的战略研究机构和总体单位。经过近6年的技术积累，2017年，由二院空间技术总体设计部自主研发的首颗卫星“天鲲一号”卫星在酒泉卫星发射中心发射升空并顺利进入预定轨道，在轨试验任务圆满成功，这是中国航天科工二院进军空间领域的初步尝试，也为空间工程总体部后续正式成立积累了卫星总体设计研发以及各核心专业领域的能力。

  打响第一枪后，二院顺势推动中心注册成立空间工程总体部。“快响应、低成本、批量化”，二院空间工程总体部主任吕东明说，按照定位，总体部的成立旨在抓住商业航天发展新机遇，将中国航天科工集团60多年深耕防御领域的技术优势转化为空间领域发展的创新动能，发挥社会化总体部牵引作用，协调各方快速推动卫星产业发展。

  秉承这一初心，空间工程总体部成立之后，进一步明确了“1+4”发展的策略，即以智能制造技术赋能商业航天、载人航天、民用航天等四大业务板块融合发展。在战略的指引下，总体部实现了一年一台阶，一年一跨越。

  2018年12月22日，空间工程总体部成立一周年之时，我国首颗低轨宽带通信技术验证卫星在酒泉成功发射，填补了我国低轨宽带领域的空白，也迈出了总体部成立后从“0”到“1”的关键一步；2019年4月24日，第四个中国航天日，为进一步健全航天产业链，武汉卫星产业园正式开工建设并于同年完成整体的结构封顶；2021年5月13日，我国首条小卫星智能生产线完成首星下线，实现卫星生产效率提高40%，单星生产周期缩短80%，正式拉开我国卫星低成本批产序幕；2022年3月29日、30日，间隔不到18小时，成功发射天鲲二号、天平二号A星；至此，“1+4”发展的策略布局落子。

  相比于传统优势单位，空间工程总体部乃至二院在在轨空间飞行器方面稍显薄弱。在此背景下，借势换道超车，成为了总体部发展的秘诀。

  “创新是引领发展的第一动力，总体部从始至终坚持面向国家战略需求，主动谋划新领域新任务，抢占未来发展的制高点。总体部成立在武汉，也是践行这一初衷”，总体部总经理邹广宝介绍，多个方面数据显示，2021年湖北航空航天工业产值近600亿元，太空领域“湖北队”已形成一定影响。总体部在汉成立后，充分的利用此优势，联合武汉大学等国内优势高校，成立李伯虎院士工作站，建立控制、力学、热学、智能制造等有关专业联合研发团队，快速实现人才互动、智力成果与知识产权转化。

  时光追溯到2017年，中国卫星互联网究竟走什么样的道路还是未知。空间工程总体部创新提出低轨宽带卫星互联网这一概念时尚未得到普遍认可。如今，低轨宽带卫星互联网的概念慢慢的变成了卫星发展的新赛道之一。前不久，总体部研发的新一代国产宽带移动卫星通信系统通过外场低轨卫星测试验证，首次星地对接即实现快速信道捕获，持续六分四十秒不间断通信，同时实现505Mbps连续稳定实测速率，达到国内目前公开发布的最高实测纪录。该技术的突破，对于我国实现低成本、高可靠、高通量、快速率的卫星互联网通信具备极其重大推进作用。 “从‘天鲲一号’再到‘我国首颗低轨宽带通信技术验证卫星’到‘天鲲二号’‘天平二号A’，空间工程总体部开辟了一条别人没走过的路。”邹广宝说。

  “天鲲二号”卫星也是空间工程总体部以创新推动发展的典型案例。“卫星上天后需要一个伸展机构带动太阳翼展开，传统卫星一般都会采用卷簧机构。扭簧式铰链机构是导弹常用的折叠舵机构，相较于卷簧生产更快、成本更低。我们大胆创新，细心验证，对扭簧式铰链机构进行改进后应用于“天鲲二号”卫星。目前，“天鲲二号”卫星已完成全部在轨试验，证明了这一创新产品的可行性”，型号总师介绍。无独有偶，总体部创新研发的光纤微机械惯组兼具市场上光纤惯导高精度和MEMS惯组体积小的优点，实现功耗减小42%，重量降低85%，体积减小90%，成本降低30%，也通过“天鲲二号”实现了在轨验证。

  从无到有，从单一到系列，这是“天鲲”的发展轨迹，也是空间工程总体部持续不断的发展的缩影。经过一段时间的技术积累，空间工程总体部建立了包括空间工程总体技术、空间飞行器技术、空间载荷技术和空间应用技术4大核心领域在内的17个专业方向技术体系。这些技术经过上天验证，正在慢慢地转化为空间工程总体部的真本事。在第十四届珠海航展上获悉，总体部已启动超低轨卫星星项目，旨在基于超低轨道带来的对地观测和数据传输的距离及时延优势，打造一型“低成本、高功能密度、面向多类型遥感应用需求、支持快速批量化制造和高密度堆叠式发射”卫星，实现对热点区域高分辨率观测和信息直达用户的实时感知应用效果。

  在总体部成立初期，总体部不足100人，同时并行开展多项任务，大家顶着巨大压力，科学组织、创新管理、统筹资源，实现了1年完成卫星研制，15天完成卫星进场到成功发射入轨纪录。2018年12月22日7时51分，酒泉卫星发射中心，随着指挥大厅宣布“星箭成功分离，太阳翼展开正常”，在场所有人都会忍不住拥抱欢呼，总体部成立后的第一颗星，成了！这一场景，吕东明至今记忆犹新，“但是我们深知，在航天领域，一次成功，不代表次次成功。技术不断迭代，市场日趋激烈，高水平发展永远在路上。”

  和总体部迈出的众多第一步一样，天平二号A星也是领域首星，“第一”意味着摸着石头过河，更意味着要付出双倍、甚至更多努力。从竞标到研制，只有一年多的时间。面对紧张的研制周期，型号团队以试验队形式驻扎武汉卫星产业园集同攻关。从40℃以上的高温天气到倒春寒的阴冷，从挥汗如雨地外场测试到连夜分析处理实验数据，一场持续181天日夜兼程的集体奋斗就此展开。

  一页页计算草稿、一次次故障分析、一遍遍隐患排查，问题不解决，就反复琢磨、反复讨论，不放过一丝一毫的可疑痕迹，产业园一侧整齐排列的行军床见证着他们熬过的一个又一个不眠之夜。在项目研制的最艰难时刻，总设计师用航天精神勉励队员：每一代人有每一代人的长征路，作为航天企业，强军首责是根脉所在、使命所系、发展所向，要不顾一切代价完成党和国家赋予的光荣使命。正是这一股“韧劲”，让他们一步步走出了“迷宫”。

  类似的故事，五年来每时每刻都在发生。既要面临传统优势单位的技术优势和品牌影响力，也要面对新兴商业公司灵活机制，在竞争中破局出圈，谈何容易？对于一个初创企业来说，任何一个存在可能性的市场项目，都要尽全力去争取。在科研计划部的办公室，常年放着一排34寸的行李箱用来装竞标材料。在曾经一次竞标任务中，竞标材料装满了32个行李箱。在他们看来，行李箱中装的不仅是经过无数次优化迭代的任务说明、竞标材料，更是空间人一张蓝图绘到底的决心。

  对于空间工程总体部来说，五年前仅是一张白纸，如今蓝图初成：多颗卫星从研发、制造、发射到通信试验的成功，多颗载荷交付用户，“好、快、省”的现代小卫星差异化发展之路逐步形成。

  更为可贵的是，从成立之初拔锚启航的68人到拥有近400人的团队，总体部不仅建成了覆盖全部专业领域的人才队伍，更打造了一支胸怀“国之大者”，将航天精神融入骨髓的干部人才队伍。回望过去五年，时光铺陈的不单单是卫星飞向太空的轨迹，更是全体空间人一次次以“奋斗、创新、引领、共赢”总体精神持续不断的发展、自我超越的历史。

  党的二十大报告提出，加快建设航天强国。一定要坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。这为空间工程总体部进一步指明了发展趋势。

  在更远景的目标上，空间工程总体部没有停下继续前进的脚步，并且开启了“加速度”。按照空间工程公司“三步走”战略规划，现在公司依旧在蓄力，为打造世界一流空间产业公司奠定基础。在“十四五”发展规划中，空间工程总体部围绕产业体系、产品体系、技术体系、保障体系四个发展方向部署了七方面具体任务。在研发技术上，进一步明确了要借助航天科工技术优势，深化创新驱动发展的策略，发展以特色平台、特色载荷为代表的核心产品，形成具有航天科工特色的解决方案。

  除此之外，空间工程总体部不断补足战略拼图。2022年，先后成立空间智能研发中心、卫星应用中心，与此前成立的网络公司共同打造了空间飞行器全产业链。

  如今，空间工程总体部正在基于卫星批量制造与高密度发射特征，开展一项低成本创新工程，推动实现卫星成本降至当前20%以下，研制周期减少到半年，批量生产周期缩短至2个月以内。“我们内部将其称之为‘X’工程，代表着无限可能”。吕东明说。在对未来信心满怀的空间人眼里，一如正在开启无限可能的下一个五年。

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